Paremmax Oy

Tervetuloa Paremmaxiin! Olen Ellen Lindell, Paremmaxin omistaja, valmentaja, sparraaja ja coach. Missioni yrittäjänä on suomalaisen työelämän parantaminen. Työlläni vahvistan organisaatioiden uudistumiskykyä ja tuottavuutta, edistän työkykyä parantavien toimintamallien rakentamista ja niiden omaksumista. Saat asiantuntijuudestani parhaan hyödyn silloin, kun haluat johtaa organisaatiosi uudelle tasolle strategialähtöisesti, notkeasti ja ihmisviisaasti, eettisesti kestävällä ja vastuullisella tavalla.

Toteutukseni ovat aina asiakaskohtaisesti muotoiltuja. Osaamisillani autan asiakkaitani ymmärtämään inhimillisen pääoman olemusta, puhumaan "ihmiskieltä" numero- ja prosessikielen rinnalla. Valmennan ja sparraan, opastan ja rohkaisen organisaatioiden johtoa ja tiimejä kohti tuloksellista, työkykyistä ja vastuullista työyhteisöjäsenyyttä, joka mahdollistaa myönteiset työntekijäkokemukset ja asiakaskohtaamiset. 

Huolehdin palvelutarjoomani kattavuudesta tekemällä yhteistyötä eri kumppaneiden kanssa. 

Työn ohella olen myös EBEN Suomi ry:n (European Business Ethics Network) hallituksen jäsen ja HHJ-kurssin suorittanut hallitustyön osaaja. 

Tutustu palveluihini ja ota yhteyttä! Arvioidaan yhdessä, miten voisin olla hyödyksi organisaatiollesi ja millaisin toimin voisimme maksimoida sinun liiketoimintasi paremmuutta!

Uutisia:

Yhteistyössä Katriina Karkulehdon kanssa olemme rakentaneet syyskuussa lanseerattavan, yritysjohdolle suunnatun etävalmennustuotteen Johtajuuden tulevaisuus. Nykyiset ja potentiaaliset asiakkuutemme vaativat nyt eteenpäin katsomista sekä uudistumiskykyä. Tähän tarpeeseen vastaamme tällä uudella palvelullamme, jossa yhdistyvät toisiaan täydentävät osaamisemme ja kokemuksemme asiakkaidemme hyödyksi. 

Mitä?

Osaamisia ja työkaluja teemoihin 

  • Itse- ja yhdessäohjautuvuus
  • Strategia- ja tavoitetietoisuus 
  • Työhalu ja työkykyisyys
  • Uuden ajan johtajuus 
  • Työntekijäkokemus 
  • Dialogisuus ja osallisuus
  • Resilienssi ja suoriutumispotentiaali
  • Vastuullisuus, eettisyys ja arvot 
  • Vuorovaikutus
  • Uuden roolin haltuunotto

Miten?

Strategialähtöisesti ja tavoitteellisesti

  • Verkossa (Teams ja Zoom) ja f-to-f
  • Valmennukset ja työpajat
  • Sparraukset ja case-työskentely
  • Yksilö- ja ryhmäcoaching
  • Työnohjaus
  • In house –periaatteella muutosten aikaansaamisen varmistajana
  • Yhteistyössä kumppaniverkoston kanssa

Kenelle?

  • Johtajille ja johtoryhmille, jotka haluavat vaikuttaa organisaationsa kulttuuriin, työkykyyn, tehokkuuteen ja työnantajamielikuvaan hyvällä, ihmisiä huomioivalla johtamisella 
  • Esimiehille ja kehittäjille, joiden vastuulla on suoriutumisen ohjaaminen, osaamisten kehittäminen ja päämäärien saavuttaminen työntekijäkokemuksen laadusta tinkimättä  
  • Tiimeille ja työyhteisöille, jotka haluavat menestyä yhdessä myös nopeasti muuttuvissa ja yhteishenkeä haastavissa tilanteissa